5W1H
本文介绍5W1H分析法，也称为六何分析法。
1932年，美国政治学家拉斯维尔提出了5W分析法，后经不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的5W1H模式。5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，可用于明确衡量完成任务的标准。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。
| What | 何事 | 任务的目标是什么？ |
| Why | 何因 | 任务的目的是什么？ |
| When | 何时 | 任务的时限是什么? |
| Where | 何地 | 任务的执行地点在哪里？ |
| Who | 何人 | 任务由谁来负责？参与人员有谁？ |
| How | 何法 | 完成任务的方法步骤是什么？ |
运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、改变和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。
